B.Com II 2012 انتظام کاروبار
سوال نمبر ۱ (الف) نظریہ منتظمیت کے بانی کے حوالے سے اہم انتظامی اصول بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۱ (ب) ایک مینجر کے مختلف آلات یا فرائض بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۱ (ب) ایک مینجر کے مختلف آلات یا فرائض بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۲ (الف) قائدانہ صلاحیت کی تعریف کیجیے۔ فیض رساں مطلق العنان کیا ہے؟
سوال نمبر ۲ (ب) میک گریگر نے انسانی فطرت کے بارے میں دو مکمل مفروضے بیش کیے ہیں؟ بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۲ (ب) میک گریگر نے انسانی فطرت کے بارے میں دو مکمل مفروضے بیش کیے ہیں؟ بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۳ (الف) گروپ ممبران کی مناسب درجہ بندی کس طرح کی جاتی ہے۔ نیز گروپ کی تشکیل کی وجوہات بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۳ (ب) فیول نے ایک منیجر کی کیا خصوصیات بیان کی ہیں؟
سوال نمبر ۳ (ب) فیول نے ایک منیجر کی کیا خصوصیات بیان کی ہیں؟
سوال نمبر ۴ (الف) پالیسی سے کیا مراد ہے؟ پالیسی کی تشکیل میں کارگزار رہنما اصول بیان کریں۔
سوال نمبر۴ (ب) ایک بڑے تجارتی ادارے میں ابلاغ کے نشیب و فراز کے عمل کو بیان کریں۔
سوال نمبر۴ (ب) ایک بڑے تجارتی ادارے میں ابلاغ کے نشیب و فراز کے عمل کو بیان کریں۔
سوال نمبر ۵ (الف) حفاظتی تدابیر سے آپ کیا سمجھتے ہیں؟ اس کے طریقہ کار کو بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۵ (ب) ان عناصر کو بیان کریں جو وسعت انصباط کے تعین میں اثر انداز ہوتے ہیں؟
سوال نمبر ۵ (ب) ان عناصر کو بیان کریں جو وسعت انصباط کے تعین میں اثر انداز ہوتے ہیں؟
سوال نمبر ۶ (الف) تنظیمی سرگرمیوں کے انضباط کے لیے کیا اقدامات کیے جاتے ہیں؟
سوال نمبر ۶ (ب) رسمی اور غیر رسمی تنظیم بیان کیجیے؟
سوال نمبر ۶ (ب) رسمی اور غیر رسمی تنظیم بیان کیجیے؟
سوال نمبر ۷ (الف) عملہ کاری سے آپ کیا سمجھتے ہیں؟ عملہ کاری کے عمل کے مختلف اقدامات تحریر کیجیے۔
سوال نمبر ۷ (ب) منصوبہ بندی کی تعریف کیجیے نیز عمل منصوبہ بندی کے مختلف اقدامات تحریر کیجیے۔
سوال نمبر ۷ (ب) منصوبہ بندی کی تعریف کیجیے نیز عمل منصوبہ بندی کے مختلف اقدامات تحریر کیجیے۔
سوال نمبر ۸: پیغام رسانی کا مقصد کیا ہے؟ وضاحت کریں کہ ابلاغ کس طرح پیغام رساں سے وصول کنندہ تک واقع ہوتی ہیں۔
سوال نمبر ۹: تنظیم کی تعریف کریں۔ تنظیم انتظامی مقاصد کے حصول کے سلسلے میں ایک آلہ ہے۔ تنظیم کے اہم جز بیان کیجیے۔
سوال نمبر ۱۰: مندرجہ ذیل پر نوٹ لکھیں
نگرانی کے غیر میزانیہ طریقے
محنت کی اقسام
لیڈرشب کی قسمیں
بجٹ کی اقسام
اسٹاف کا نظریہ
فیصلہ سازی کے رہنما اصول
محنت کی اقسام
لیڈرشب کی قسمیں
بجٹ کی اقسام
اسٹاف کا نظریہ
فیصلہ سازی کے رہنما اصول